ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Το τοπίο της εργασίας αλλάζει ραγδαία σε όλο τον κόσμο, και τα τμήματα Ανθρώπινου Δυναμικού (HR) βρίσκονται στο επίκεντρο αυτής της μετάβασης.

Είναι οι εργαζόμενοι διατεθειμένοι να δεχτούν μειώσεις μισθών με αντάλλαγμα την ευελιξία της εξ αποστάσεως εργασίας;

Oι οργανισμοί καλούνται να ισορροπήσουν ανάμεσα σε αντικρουόμενες προτεραιότητες: σταθερότητα και ευελιξία, έλεγχο και ενδυνάμωση, αυτοματοποίηση και ανθρώπινη ανάπτυξη.

Στον σύγχρονο εργασιακό κόσμο, όπου τα όρια ανάμεσα στην επαγγελματική και την προσωπική ζωή γίνονται όλο και πιο δυσδιάκριτα, οι επιχειρήσεις καλούνται να επαναπροσδιορίσουν τη σχέση τους με τους ανθρώπους τους.

Παρά την υποχώρηση της εμπιστοσύνης στην παγκόσμια οικονομία σε επίπεδα που βρισκόταν την περίοδο της… πανδημίας, το 79% των CEO’s είναι αισιόδοξοι για τις προοπτικές των επιχειρήσεων τους

Μια νεοφυής επιχείρηση με περίπου 30 υπαλλήλους εξασφάλισε μια συμφωνία χρηματοδότησης ύψους 620 εκατ. δολ. από το αμερικανικό Πεντάγωνο, τρεις μήνες αφότου ο υιός του Αμερικανού προέδρου επένδυσε σε αυτήν.

Οι οργανισμοί συνειδητοποιούν ότι η πραγματική αξία δεν βρίσκεται στον «τίτλο θέσης», αλλά στις δεξιότητες που ένας άνθρωπος φέρνει και κυρίως στο πώς αυτές μπορούν να αξιοποιηθούν, να εξελιχθούν και να συνδυαστούν.

Οι πέντε τάσεις τις οποίες οι επικεφαλής των τμημάτων ανθρώπινου δυναμικού στην Ευρώπη πρέπει να αναγνωρίσουν και να δράσουν για να καλύψουν τα κενά μεταξύ των προσδοκιών των επιχειρήσεων, των αναγκών των εργαζομένων και της παροχής υπηρεσιών HR

H πλειοψηφία των εταιρειών δεν έχουν ακόμη στρατηγική διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, ώστε να πορευτούν στο μεταβαλλόμενο περιβάλλον που δημιουργεί η Τεχνητή Νοημοσύνη